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¿Has oído hablar de PlanTEA?

planTEA

 

PlanTEA es una iniciativa llevada a cabo por 7 estudiantes con perfiles muy diversos, desde ingenieros hasta abogados, pasando por relaciones internacionales y arte y diseño. Por encima de nuestras carreras, aficiones, gustos…. nos ha movido un propósito común, aportar nuestro granito de arena a una causa social.

A principios del mes de febrero, con los inicios de Factoría de Talento, el equipo, muy motivado y con ganas de hacer grandes cosas, decidió embarcarse en la elaboración de un proyecto conjunto. Desde un principio, todos compartimos la idea de realizar un proyecto vinculado a algún aspecto social ya que consideramos que era la mejor opción en base a la motivación que nos suponía y los recursos que disponíamos.

Después de unas semanas de investigación y múltiples reuniones, llegamos a la conclusión de que existe un enorme desconocimiento en relación a la inserción laboral de las personas con TEA, Trastorno del Espectro Autista.

Por ello, nos pusimos manos a la obra y empezamos a trabajar con vistas a crear un espacio de diálogo y comunicación con un valor añadido enfocado a la inserción laboral de personas con TEA. Desde nuestra posición y siendo conscientes de nuestro amplio desconocimiento con respecto al tema, decidimos organizar un foro que unificase a todos los entes involucrados tanto personas, organismos, empresas o asociaciones.

Creemos que es fundamental la conexión y la transmisión de conocimientos y experiencias. Queremos concienciar a las empresas, como principal agente de trabajo, de la oportunidad que supone emplear a personas con TEA. No solo como compromiso dentro del ámbito de su RSC, sino también como personas productivas con puntos muy fuertes y mucho talento.

Finalmente, el foro PlanTEA se celebró el día 22 de junio y fue un completo éxito. Todo el equipo se sentía muy satisfecho por lo que se había conseguido. Fuimos capaces de cumplir nuestro objetivo y poder realizar algo tangible y real. Además,conseguimos que los ponentes se conocieran entre ellos, intercambiasen opiniones y saliesen con una muy buena sensación.

Durante todo el transcurso del proyecto, hemos aprendido infinidad de cosas que con total firmeza podemos decir que siempre nos acompañarán. Hemos sido un equipo tolerante, adaptable, dispar, motivado, alegre, ilusionado… donde se podía exponer cualquier tema sin ningún tipo de preocupación siendo una impresión compartida por todos nosotros.

Las líneas futuras del trabajo realizado consisten en un primer lugar, realizar una memoria que contenga todos los datos y sensaciones que hemos podido disfrutar como regalo a los ponentes que nos han  guiado y a todas las personas que se han involucrado. Después, quien sabe si habrá una segunda edición del foro…

Por ello, desde aquí, queremos hacer un llamamiento a todo el mundo que le pique la curiosidad y quiera participar en los próximos pasos de PlanTEA. El primer foro ya está hecho y la cosa solo puede ir a mejor.

Por último, queremos dar las gracias por todas las personas que han trabajado para que este evento se convierta en una realidad y no en un horizonte lejano. De verdad, muchas gracias.

Evento de clausura III Edición Factoría de Talento Adecco

post evento

Parece que fue ayer cuando lanzábamos Factoría… y hoy, dos años y dos ediciones más tarde, nos preparamos para finalizar la III edición de Factoría de Talento Adecco arropados por el cariño y la profesionalidad de todos aquellos que caminan con nosotros.

No sólo es una satisfacción enorme, sino también una alegría poder anunciar un año más este encuentro de talento, que tendrá lugar el próximo lunes 27 de junio a las 15:45hs y donde tendremos la ocasión un año más, de disfrutar, compartir, divertirnos y como no…crecer juntos.

A lo largo de esta jornada podremos conocer de primera mano los proyectos de nuestros jóvenes ‘talents’ de este año, un proyecto de emprendimiento que han estado creando desde que comenzó la edición y que, adelantamos, no dejarán indiferentes a los asistentes. En este evento de cierre confirmaremos una vez más que el talento con pasión mueve montañas.

Si ya has recibido tu invitación, no dejes para mañana lo que puedas hacer hoy y confirma tu asistencia.

¡Nos vemos el día 27, necesitamos todo el talento que cada asistente tiene para compartir!

Si aún no tienes entrada …

¡Solicitala mandando un email a [email protected]!

Haz brillar tu talento. Por Andrea Sabio


_DSC4926Andrea Sabio es una de las seleccionadas de la III Edición de Factoría de Talento Adecco, es estudiante del
Grado en Administración y Dirección de empresas en inglés. Ella misma se define, y durante estos meses lo hemos confirmado, como aventura y determinación.  No se vivir sin retos, le gusta salir y descubrir ideas diferentes que cambien rumbos. Esta joven talento de la III Edición se define a sí misma con la frase: “atreverse, saltar desde lo más alto, ponerse en la línea de salida”

Hoy, conocemos a Andrea con un post que nos manda sobre sus conclusiones del último de los módulos formativos de la edición 2016. Muchas gracias Andrea, por querer compartir tus reflexiones con nosotros:

«Los cambios de paradigma me parecen apasionantes, una oportunidad de sumergirnos en un gran reto. Vivimos actualmente en una transformación profunda de las reglas del juego del mundo profesional. Ya no existe el trabajo para toda la vida. Se exigen nuevas habilidades para un nuevo mundo y una reinvención completa.

En este nuevo universo no vale solo con tener talento. Es clave formular la siguiente pregunta: ¿Qué te hace especial? Ser diferente y dejar brillar el talento que cada uno tenemos dentro es la única forma de convertirse en un referente. Para ello, Paula Miguel nos mostró las claves de una marca personal autentica y coherente.

El tema me enamoró más aún. La marca personal esta ya presente queramos o no y la decisión mas acertada es tomar el control sobre ella. Para ello, es imprescindible elegir una vida biográfica, aquella en la que proactivamente se llevan a cabo acciones para que las cosas sucedan, siendo los arquitectos de nuestro futuro en lugar de dejar que otros elijan nuestro destino.

Fue curioso descubrir como después de cinco meses juntos en esta aventura de Factoría, no dudamos a la hora de elegir tres atributos que formaban la marca de los demás.

Para construir y gestionar nuestra marca personal se han de tener en cuenta siete pasos:

1. Conocer mundo

Es imprescindible estar constantemente actualizado. Viajar, empaparse de nuevas culturas, ideas y vivir numerosas experiencias permite enriquecerse con múltiples puntos de vista para conseguir una visión global y descubrir hacia donde queremos orientar nuestras velas

2. Conocerse a uno mismo

Es esencial saber quienes somos y conocer nuestras fortalezas. Tener claros que atributos nos distinguen y nos hacen diferentes, cuales son nuestros superpoderes. Al enlazar nuestras pasiones, atributos clave y fortalezas encontraremos una marca personal poderosa. Ante todo hemos de ser auténticos. Además, debemos tatuarnos muy dentro nuestros valores, para no abandonarlos jamás ante cambios en la dirección del viento.

3. Plan

Si no sabemos lo que buscamos es muy difícil que lo encontremos. Hay que tener una brújula, que nos permita tener la mirada en nuestra meta a pesar de las adversidades. Es importante tener una visión de carrera que defina nuestra acción. Esta ha de ser clara y realista, pero a la vez motivadora para levantarnos de un salto cada mañana

4. Preparar el mensaje

Tenemos que construir un informe de posicionamiento y una identidad profesional con gran valor que comuniquemos siempre y en todas partes.

5. Construir y cuidar nuestra reputación

Hay que elegir estrategias que nos permitan alcanzar nuestros atributos aspiracionales. La marca se construye día a día, de forma constante, generando confianza en nuestro entorno.

6. Networking

Compartir diferentes visiones nos enriquece de forma jamás pensada y es fantástico para encontrar contactos y sinergias para nuestra próxima aventura.

7. Sigue creciendo

Solo aquellos con un afán continuo de aprendizaje estarán preparados para liderar el futuro. Aquellos sin ilusión por descubrir y sin curiosidad estarán perfectamente equipados para un mundo que ya no existe.

Esta claro que no somos marcas, ni tampoco productos, pero nuestras acciones e interacciones dejan marca en todas las personas con las que nos cruzamos en el camino. Nuestra esencia deja una impresión en el corazón de las personas. Al final nuestra marca es lo que la gente dice de nosotros cuando no estamos presentes y eso define la verdadera huella que estamos dejando en el mundo, esa que permanecerá cuando no estemos aquí

 

 

Comparte Talento: María Cano. Con volar basta.

María Cano es una de las talents dela III Edición de Factoría, ha estudiado  Ciencias del Deporte en la Universidad Europea y, además, hace un tiempo se embarcó en la aventura de editar un libro de poesía. María tiene mucho que contarnos sobre ella y mucho talento que mostrar y que compartir, por eso hemos querido entrevistarla para conocerla un poquito más.

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los 5 beneficios del ejercicio en la mente

Una de las cosas que comparten muchos de los talentos del programa Factoría de Talento, es la afición por el ejercicio físico, de muchos tipos y muy diversos…  es por eso que nos hemos preguntado ¿Será casualidad o causalidad? Y hemos encontrado la respuesta: una parte de su talento, está en su mente, sí, pero la otra, sin lugar a dudas está en su cuerpo y en su pasión por fortalecerlo.

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La Espiral, la suma de talento. Por Macarena Banús.

¿Cómo siguen enganchados los talentos a Factoría de Talento? Nosotros lo llamamos Espiral del Talento, y nace como un foro abierto para contrastar opiniones, compartir experiencias, generar sinergias, seguir creciendo… Un espacio donde participantes de ediciones anteriores, devuelvan a los nuevos talentos parte de lo que recibieron, mediante un programa de acciones en paralelo, lúdicas y profesionales, donde los jóvenes de todas las ediciones pueden encontrarse y compartir su talento.

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PANGEA Y Factoria de Talento colaboran para impulsar el talento joven

Artículo pangea (pequeño)Vivimos en el mejor período de la historia humana. Un período de profundos cambios que se producen a un ritmo exponencial y no es suficiente con sólo adaptarse a ellos; sino también ser parte activa del proceso de transformación. Un periodo en el que no hay límites y todos podemos decidir por nosotros mismos. Un periodo en el que cambiar el mundo es posible desde el interior de nuestras casas.

Por primera vez en la historia de la humanidad no hay barreras indestructibles, ni fronteras geográficas, no existen imposibles. Vivimos en un mundo que es cada vez más dinámico y donde a cada segundo, se convierten problemas en oportunidades; donde cualquier impacto local puede adquirir rápidamente una dimensión global. Un mundo de retos y tendencias, de miedo a lo desconocido, miedo a lo que está por venir.

Con esta premisa y este mensaje compartido la organización PANGEA se dio a conocer ante nosotros, Factoría de Talento, hace unos meses, además de con una misión que se alineaba perfectamente con lo que nosotros queremos conseguir del futuro este incierto que describen:

Ser joven ya no será más una limitación para poner en marcha nuestro talento para decidir juntos el curso del mundo, ahora es una oportunidad que tendremos que aprovechar. El futuro es joven era el eslogan de la primera edición de Factoría de Talento hace tres años y ¡Qué cosas! Resulta que no somos los únicos que lo pensamos…

PANGEA y Factoría de Talento se unen para colaborar en pro de lograr un mundo realmente volcado al talento activo y para darles a los jóvenes la mano, y las herramientas, para lograr la visibilidad que necesitan y, sobre todo, para explotar su talento porque… Compartido, el talento es mucho, mucho más ¿verdad?

Pangea es la primera plataforma global que busca despertar, fortalecer y conectar al enorme y diverso talento de los jóvenes de cualquier lugar del mundo. Es un movimiento cuya misión es marcar un antes y un después en la forma en que los jóvenes perciben su capacidad de generar un impacto real, así como su papel clave en la transformación del mundo.

Esto nos deja un enorme espacio común entre proyectos: ambos creemos en el talento de las nuevas generaciones y ambos creemos que juntos podemos liberar un enorme potencial que ya es latente en todos los ámbitos.

Nosotros lo hacemos con nuestro programa de desarrollo de competencias en jóvenes seleccionados por su talento, pero ¿y ellos? PANGEA organiza poco convencionales para darse a conocer al mundo a los que llaman “Spark” además de su plataforma donde ofrecen oportunidades a los jóvenes a través de programas e iniciativas con empresas…

Eso y mucho más es a lo que se dedica la nueva colaboradora de Factoría de Talento. Nosotros estamos encantados ¡os damos la bienvenida a nuestra familia! Porque es realmente un placer contar con iniciativas que nos permitan crecer y lograr nuestros objetivos: Darles a los jóvenes todo lo que necesitan para crear un gran futuro para ellos y para su entorno.

Nunca es demasiado tarde para ser quienes queremos ser. No hay límite en el tiempo, puedes empezar cuando quieras. Puedes cambiar o seguir siendo el mismo. No hay reglas para tal cosa. Podemos aprovechar oportunidades o echar todo a perder. Espero que hagas lo mejor. Espero que veas cosas que te asombren. Espero que sientas cosas que nunca sentiste antes. Espero que conozcas a gente con un punto de vista diferente. Espero que vivas una vida de la que estés orgullosa. Y si te das cuenta de que no es así, espero que tengas el valor de empezar de cero.» – Eric Roth, El Curioso Caso de Benjamin Button.

¡Bienvenidos y gracias por compartir con nosotros vuestro talento, PANGEA!

 

 

"De oficinista a finisher" Crónica de un encuentro con Carlos Llano. Por Ana Aguiar.

Ana Aguíar - Factoría de TalentoAna Aguiar es una de las 21 seleccionadas para la III edición de Factoría de Talento Adecco, es estudiante de Publicidad y Relaciones Públicas, miembro de varias asociaciones universitarias, y con un espíritu proactivo que la ha llevado a visitar hasta 27 países distintos y a estar muy implicada en proyectos medioambientales y de economía colaborativa. Habla 4 idiomas y en la actualidad está además inmersa en la organización del TEDx Rey Juan Carlos University. Hoy, ha querido hablarnos de sus sensaciones al respecto de la última reunión que tuvimos en Factoría de Talento con un gran talento viajero: Carlos Llano.

El lunes 14 de marzo, algunos miembros de factoría de Talento junto con Pablo Burgué nos juntamos en un conocido bar del centro de Madrid para poder hablar con Carlos Llano, runner de carreras de larga distancia y escritor del libro “De oficinista a finisher”:

Confieso que iba sin saber mucho qué me esperaba, aunque siempre me encanta estar con los chicos factoría y sabía que, fuera como fuera, iba a pasar un buen rato.

Sin embargo, debo reconocer que los olvidé a todos cuando Carlos empezó a hablar. Primero, me atrapó con historias de países que ahora yo sólo me atrevo a soñar que visitaré y segundo, por cómo describía como comenzó a hacer carreras a ese nivel. No hablaba ni de forma presuntuosa ni con aires de estar de vuelta de todo, sino de una forma muy descriptiva, contando ni más ni menos todo lo que había vivido, lo que, para mí, hizo el relato mucho más interesante.

¿Cómo podías realizar una carrera de varios días a través del desierto sin apenas entrenamiento?, era la pregunta que no dejaba mi mente ni un minuto; quizá porque era un comienzo de historia muy sorprendente y quizá porque sabía que eso a mí no me pasaría (ojalá sí).hqdefault

Sin duda la charla consiguió el efecto esperado, no se oía ni una mosca en la mesa, todos imaginándonos la vida que nos describía Carlos: carreras en la que no sabías en qué país te encontrabas, caminos en los que tenías que evitar serpientes peligrosas, partidos de fútbol con niños en Madagascar, atardeceres en el desierto de Atacama…   y luego volver a su empleo en banca, a un trabajo que sonaba demasiado mundano después de las historias tan increíbles.

Y es que conocer a un hombre que ha recorrido medio mundo con zapatillas de deporte, capaz de estar en las carreras más duras del mundo, llevar a cabo la labor humanitaria en Burkina Faso, organizador TEDx… y encontrarte a un hombre tan humilde y desprendido, es muy inspirador y te hace replantarte muchas cosas.

Me alegro de haber conocido a Carlos Llano y me alegro que existan personas como él: personas que dan más, con curiosidad, con humildad y con vidas que sólo se pueden definir en una palabra: “wow”. Espero sinceramente ser ese tipo de persona un día, pero, mientras lo trabajamos, acudir estas charlas te inspiran a seguir haciendo cosas, siempre con curiosidad, humildad y ganas de hacer más. Mil gracias Carlos, mil gracias Factoría de Talento.

¡Y mil gracias a ti Ana por tu aportación! Ahora solo nos falta leer el libro de Carlos Llano “De ofinista a finisher” para entender el mensaje completo que nos quiso transmitir en este genial encuentro.

O provocas el cambio, o no sucede. Por Jennifer Farah

Durante la III Edición, los talentos seleccionados, realizaron un taller sobre adaptación al cambio y diversidad. Jennifer Farah, fue uno de los talentos de esta III Edición del programa Factoría de Talento, Jennifer es una mujer muy enérgica y curiosa, con muchas cosas hechas y por hacer, es una abogada colombiana que tras terminar su carrera viajó a Alemania donde vivió un par de años, estudió y también trabajó con niños; en Madrid ha participado en proyectos y asociaciones de jóvenes como AIESEC haciendo paralelamente las prácticas de su Máster de Dirección de Recursos Humanos en una empresa de investigación de mercado.

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Comparte Talento: Ángela Díaz. El papel de los libros y el ser humano.

#ComparteTalento ÁngelaÁngela Díaz es la directora de selección de Factoría de Talento Adecco, además de socia fundadora de Dynamis Consultores, la empresa de recursos humanos que dirige el proyecto.

Es una persona que transmite un mundo interno de conocimientos y reflexión brutal, de estas  con las que te tomarías mil cafés y no descubrirías ni una tercera parte de lo que sabe.  Por eso, hoy hemos querido captar un poquito de todo eso que parece tener escondido y hemos pedido a Ángela que comparta con nosotros una conversación sobre su mayor pasión. Nos sumergimos en un mar de dudas con la eterna pregunta o decisión ¿Es mejor aprender de los libros, o de la realidad en la observación? Y muy en particular Ángela nos habla de un tema que a muchos apasiona y a otros colapsa por completo… el comportamiento humano. ¿Preparados? Hoy #ComparteTalento Ángela Díaz…

  • Buenos días Ángela, primera y necesaria pregunta: ¿Cuáles dirías que son tus pasiones?

Me viene a la cabeza una manera muy fácil de definirlo… si yo tuviera que irme a una isla desierta para mí lo que sería imprescindible y básico para llevarme son libros… pero no un solo carro, necesitaría un sistema para que me llegasen sistemáticamente libros. Pero, por otro lado, también me llevaría personas; personas con las que convivir y personas a las que observar, por lo que no podría llevarme sólo a una persona, necesitaría un grupo de personas. No sé si muy grande, pero sí variado.

  • Un sistema de libros, y un grupo heterogéneo de personas… ¿Existe alguna relación entre esas cosas?

Sí, claro, yo creo que si hay conexión porque cuando hablo de personas y cuando hablo de un grupo de personas variado hay algo que me encanta de ambas… y es bucear sobre el comportamiento humano.

Me parece que somos una especie tremendamente atractiva, además soy miembro de esa especie y estoy continuamente conviviendo con miembros de esa especie, así que no es descabellado pensar que cuanto más sepa mejor, para mí misma, para mi propia gestión y para relacionarme con los demás…

Y en relación con la pregunta, creo que es curioso porque también he aprendido muchas cosas de comportamiento humano a través de los libros, aunque a priori parezca algo más que se aprende observando… Por ejemplo, me encanta leer biografías porque así entiendo por qué una persona se comportaba de una manera determinada. Me gusta conocer cómo fue su infancia, si se dedicó a algo porqué se dedicó a eso, cómo murió… Todo eso va explicando la trayectoria de una persona y cómo fue tomando sus decisiones…

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3 áreas de trabajo para empresas y millennials

El mundo empresarial está patas arriba, eso lo sabemos todos, y sobre todos los jóvenes de la generación conocida como millennials: algunos de los principales causantes de esta situación son el declive de la economía española, la aparente recuperación y la irrupción de las nuevas tecnologías (cada vez menos nuevas).

El caso es que las organizaciones se están transformando y está en manos de todos los tipos de talento, jóvenes con potencial y profesionales con experiencia, el levantar el sistema y ponerlo de pie de nuevo ¿Cómo? cambiando aquello que ya no funciona.

Estamos en medio de una guerra, una guerra de adaptación del entorno a las nuevas herramientas, y a la infoxicación que se genera en un contexto de nuevos métodos de comunicación. Y en este cóctel de nuevos ítems o elementos que entran en nuestro ecosistema empresarial están los jóvenes millennials:, metiendo la cabeza toda esta situación de revolución, cargados de peculiaridades, porque es que, además, tienen características, expectativas y formas de ver el mundo laboral muy diferente al que tienen sus predecesores.

Una cosa que está preocupando especialmente a algunas organizaciones en este sentido es el hecho de estar demasiado preocupados en “la guerra por el talento” (atracción) y no lo suficiente en la motivación y retención del talento que ya tienen en casa, en la batalla de la reubicación del talento en la nueva estructura organizativa.

Según un artículo de Equipos y Talento, al que se puede  acceder en este link los millennials suelen coincidir con los candidatos nacidos entre 1993 y 1981, según el INE, en este rango en España son más de ocho millones de personas, pero dentro de una década serán el 75% de la fuerza laboral del mundo desarrollado.

Entonces, siendo evidente la entrada de este nuevo perfil al mundo empresarial ¿Cómo lo conjugamos con lo que ya existe? Pues bien, en esas estamos, probando fórmulas y viendo cómo casar todas estas incorporaciones en las estructuras organizativas. Existen, en este sentido, tres áreas de trabajo principales sobre los que se está trabajando desde la empresa dirigido al talento:

  • Formación: Si hay algo que los nuevos talentos valoran especialmente es la formación, necesitan continuo estímulo formativo y esto lo deben estar captando bien las empresas, que están creando iniciativas como las universidades corporativas, que son centros de formación de las empresas que buscan instruir y retener a los mejores profesionales. Y estimulando otras más conocidas como intercambios a otros países y programas formativos en idiomas y Soft Skills, que son especialmente reclamadas en los jóvenes dado que son los elegidos para liderar este nuevo entorno.
  • Flexibilidad: esta generación del milenio tiene inquietudes muy transversales, tanto personales como profesionales, es decir, un millennial tienen gustos, aficiones y curiosidades muy diferentes entre ellas. Esto se traduce en que necesitan una flexibilidad para adaptar la vida profesional y personal, en otras palabras, quieren hacerlo todo y ser muy eficientes con su tiempo. Por eso es esencial que se les permita trabajar y dar el máximo, pero con flexibilidad de horario que les deje su esp
    acio para practicar deportes, leer y/o hacer malabares si es su voluntad. Además, las estructuras que se reclaman son más planas, y menos jerárquicas, en definitiva, autonomía (eso sí, con mucho Feedback, para seguir aprendiendo). Para ello muchas organizaciones ha comenzado a instaurar jornadas continuadas y teletrabajo.
  • Diversidad: la generación millennial necesita de estimulación constante, los pertenecientes a esta generación han nacido y crecido en un entorno tan cambiante que éste se ha convertido en su estado natural y cuando se mantiene estable es complicado que se adapten. Es por ello que cada vez es más común que las empresas incluyan nuevas formas de contratación como el trabajo por proyectos, e incluso cambios y rotaciones en las propias áreas de las empresas. Cada vez hay más gente que no casa con una empresa o marca, sino con un proyecto.

Finalmente remarcar que en las tres áreas es necesaria la adaptación con los empleados que están cómodos en las antiguas formas de trabajo, y para ello una buena manera de casar estas dos generaciones es aplicar la formación en ellos también en Soft Skills y gestión de la diversidad, dado que no se puede gestionar a todas las personas de la misma manera, y mucho menos cuando hablamos de que el líder de hoy tiene que saber gestionar equipos formados por personas que tienen entre ellas un salto generacional enormey tiene que saber dirigirlos a un mismo objetivo.