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Principales conclusiones del Taller de Liderazgo

M.Ofelia El primer Taller de Liderazgo realizado para esta II edición de Factoría, estuvo a cargo de Mª Ofelia Domínguez, Lda. en Psicología, Máster en desarrollo de habilidades y competencias por la Universidad Complutense de Madrid y Formadora en Factoría de Talento Adecco, comparte con nosotros su propias conclusiones extraídas de este nuevo seminario con los jóvenes talentos de la II edición.

Me encantó constatar la energía y el talento de los chicos de la segunda promoción de Factoría.

El seminario permitió a los asistentes vivir en primera persona una experiencia de liderazgo. Se puso de manifiesto la difícil tarea de equilibrar tanto la orientación a resultados, como la optimización de las actividades y el desarrollo de las personas a las que se lidera.

Durante toda la jornada primó un clima de curiosidad y aprendizaje que permitió llegar a las siguientes conclusiones respecto al liderazgo:

Hay que ser flexible. Necesitamos saber qué líderes tenemos que ser en cada momento.
Hay que conseguir un equilibrio para impulsar el logro de los objetivos y el desarrollo de las personas.
Hay que hacerlo desde la propia autenticidad, partiendo del propio estilo.
Es importante generar un buen clima sin embargo el ambiente no debe ser relajado porque la tarea se resiente.
Los objetivos deben ser claros y con una visión de largo plazo (sostenibilidad).
La emocionalidad es un aspecto muy importante y que debemos cuidar en nuestros equipos. Debemos conducir a las personas hacia estados de ánimo que les abran posibilidades (aceptación Vs resignación).
La autoridad te la otorgan los demás, no emana del puesto. La autoridad la ganas día con día con la coherencia de tus acciones.
Hay que mover voluntades para poder avanzar. Para fomentar el logro de los objetivos hay que pedir algo más de lo que se quiere conseguir.
• Especialmente importante hacer entender que todos estamos en el mismo barco. Las personas que forman parte del equipo deben sentirse parte integral del mismo.

 ¡Se lidera desde dentro al equipo!

Con V de voluntad

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Siguiendo nuestro ya tradicional repaso por el abecedario, nos queremos detener en una de nuestras últimas letras, aunque no por ello menos importante: es el turno de la V. Y es que, cuando nos hemos enterado de la puesta en marcha de un proyecto impulsado por uno de nuestros colaboradores y 18 grandes empresas más, nos ha venido a la mente la palabra VOLUNTAD.

Un proyecto valiente y comprometido, que no es otro que la constitución del Observatorio de Innovación en el Empleo (OIE) liderado por Adecco y que cuenta con la participación de otras 18 grandes corporaciones de diferentes sectores que comparten un objetivo común: ser los impulsores de un cambio en el actual panorama del empleo en España.(*)

Esta facultad para decidir, movilizarse y ordenar la conducta hacia un fin común, es la que nos reafirma en nuestra capacidad y voluntad de decisión. Es la orientación del ser humano hacia la que parece la mejor opción y se hace de manera consciente.

En esa voluntad por mejorar el panorama laboral en el que millones de personas se ven afectadas y un alto porcentaje afecta directamente a nuestros jóvenes, Adecco y sus 18 acompañantes analizarán la actual situación y la distancia que parece existir entre la educación y las exigencias empresariales.

No es un tema nuevo, ni desconocido, pero por primera vez toma cierta relevancia y preocupación, la divergencia entre los conocimientos que se imparten en las universidades y lo que demanda el entramado empresarial cuando un joven se incorpora al mercado laboral. No basta con tener unos conocimientos técnicos, las empresas echan en falta más y mejor formación en idiomas y el desarrollo de competencias y habilidades que en muchas ocasiones son menos valoradas que el conocimiento técnico; véase como ejemplos la motivación, el trabajo en equipo, la gestión de conflictos, la habilidad para negociar…

En una primera sesión, se abordará el desempleo juvenil y la formación, pero no serán los únicos temas a tratar. El objetivo final de estos encuentros es, promover la puesta en marcha de un abanico de soluciones innovadoras que beneficien a la empresa, al trabajador y a la sociedad en general.

La voluntad del cambio dota a estas personas y profesionales de la capacidad para llevar a cabo acciones contrarias a las tendencias del momento. Sin voluntad no se pueden lograr los objetivos planteados, por eso su iniciativa es la señal de una creencia firme: se puede mejorar y el resultado de intentarlo y movilizarse para conseguirlo, traerá el éxito a quienes lo promueven y al resto de la sociedad. ¡Felicidades!

(*)Puedes descargarte el estudio completo pinchando aquí.

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